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2016年课程表Class Schedule

经理人培训课程表

课题名称课题对象课时
职场八力中、高层管理人员2天
职场礼仪基层管理、全员1天
PPT技能中、高层管理人员2天
打造高效团队中、高层管理人员2天
模压培训基础管理、市场营销人员3+X天
TTT内训师培训培训师、内部讲师、管理人员2天
非人力资源管理培训 中、高层管理人员3天
非财沙盘中、高层管理人员2天
网络营销行业管理者、营销总监、销售人员1天

精益工具课程表

课题名称课题对象课时
5S管理 部门经理、主管、班组长、精益专员3天
标准作业副总、部门经理、主管、班组长、精益专员3天
目视化管理副总、部门经理、主管、班组长、精益专员3天
价值流设计副总、部门经理、主管、班组长、精益专员3天
生产线设计与布局副总、部门经理、主管、班组长、精益专员3天
快速换产部门经理、主管、班组长、精益专员2天
看板拉动生产 副总、部门经理、主管、班组长、精益专员2天
精益项目改善管理 副总、部门经理、主管、精益专员3天
水蜘蛛物流配送副总、部门经理、主管、班组长、精益专员2天
结构化的问题解决法 总经理、副总、部门经理、主管、班组长、精益专员2天

精益系统课程表

课题名称课题对象课时
精益生产系统概论总经理、部门经理、主管工程师、精益专员2天
精益改善基础管理总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员2天
精益改善变革管理 总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员2天
全面流动管理 总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员3天
全面生产维护生产副总、设备部门经理、主管工程师、精益改善专员2天
方针管理总经理、副总、部门经理主管2天
员工培训体系 总经理、副总、部门经理、主管、班组长、精益专员2天

精益咨询辅导课程表

课题名称课题对象课时
新工厂布局总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员6-8个月
产能提升总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员6-8个月
生产力提升总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员6-8个月
现场管理总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员6-8个月
设备综合效率提升总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员12-18个月
准时交付率提升总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员12-24个月
质量改善 总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员3-6个月
库存降低总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员12-24个月
运营系统设计总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员6个月
运营系统导入总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员36-48个月
全面生产性维护总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员12-24个月
战略协同总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员24个月

营销服务课程表

课题名称课题对象课时
《赢道》-总经理运营管理能力提升专营店总经理2天
市场管理与产品规划市场经理、销售经理2天
销售数据统计分析总经理、市场经理、销售经理2天
商用车实战销售的八项技能训练总监、销售主管、一线销售人员2天
销售技巧提升总监、销售主管、一线销售人员2天
行业客户服务方案开发站长、客户经理2天

质量管理体系课程表

课题名称课时
VDA6.3/VDA6.5 过程/产品审核员——
TS16949 内审员3天
TS16949五大工具3天
QC七大工具2天
新QC七大工具2天
MSA-测量系统分析3天
FMEA-失效模式分析4天
SPC-统计过程控制——
ISO9001内审员3天
ISO14001内审员2/5天
OHS18001内审员2/5天
GD&T几何尺寸与公差2天