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精益咨询辅导Lean counseling

找到潜在的改善空间

精益生产管理,是一种以顾客需求为动力,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益,提高对市场的反应速度。

由搜马汽车商学院独立开发的精益生产课程将从降低成本、提升质量、改善交期、改善安全、提升士气等方面改善企业生产经营状况,助企业走上健康的生产经营之路。

课程表 Class schedule

课题名称课题对象课时
新工厂布局总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员6-8个月
产能提升总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员6-8个月
生产力提升总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员6-8个月
现场管理总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员6-8个月
设备综合效率提升总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员12-18个月
准时交付率提升总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员12-24个月
质量改善 总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员3-6个月
库存降低总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员12-24个月
运营系统设计总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员6个月
运营系统导入总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员36-48个月
全面生产性维护总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员12-24个月
战略协同总经理、部门经理、主管、精益专员及相关人员24个月